貴社の強みで、光を灯す。
隠れた強みにも、光を灯す。
ゴールに向かって、
伴奏して伴走し、盲信して猛進。
今ある良い武器で息吹く。
課題が曖昧な場合も、ヒアリング内容から必要なサービスをご提案します。まずはお気軽にご相談ください。
中期経営計画・事業計画の策定から、月次・週次・日次の数値管理まで。コスト分析・原価管理・組織人員計画を通じて、経営の「見える化」を実現します。
toC・toB問わず、中小企業から大手まで対応。営業戦略の立案・販売施策の展開・予実管理・営業手法の標準化・ナレッジ化まで。独自の研修カリキュラムによる営業力強化も提供。現場を知る診断士が、営業組織の課題に踏み込みます。
サービス約款・社内責任規程・価格決定ルールなど、経営の土台となる規程整備を一貫してサポートします。
営業組織の離職率改善・育成プログラムの策定・KPI管理・PDCAサイクルの構築まで。独自の研修カリキュラムを用いた人材育成で、再現性の高い営業手法の標準化・ナレッジ化を通じて、持続的に強い組織づくりを支援します。
業務プロセスの見直し・仕組みの再構築から始めるDX推進。生成AIを活用した業務効率化・新サービス開発まで、「小さな課題からはじめるDX」をコンセプトに、現場に根ざした実践的なDX支援を提供します。
総務省への渉外・各種法規制への対応経験を活かした独自の視点で、補助金申請を支援。ものづくり補助金・IT導入補助金・持続化補助金など各種補助金に対応。事業計画書の策定から申請・採択後のフォローまで一貫サポートします。
神戸市出身・大阪在住。
通信業界での営業・経営企画の経験をベースに、
中小企業の経営課題に向き合います。
toC・toBの地を這う営業と販売促進・代理店マネジメントを経験。
営業戦略をはじめとするサービス開始の意思決定、約款・規約等の整備、各種法令に基づいた総務省との渉外、社内規程整備、事業計画の策定等の業務に従事。